Уникальные учебные работы для студентов


Формирование кадровой политики в организации диссертация

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Кадровая политика в системе управления предприятием 1. Современные проблемы управления персоналом на предприятиях 1.

Кадровая политика и ее роль в управлении предприятием 1. Анализ сферы рекреационных услуг крупного курортного центра г. Основы построения кадровой политики предприятия 2. Основы формирования кадровой политики предприятия 2.

  1. Метаэкономика как теория равновесного развития.
  2. Кадровая политика в СССР во второй половине 80-х -начале 90-х годов, автореф. Обеспечить систему мер по поддержке малого предпринимательства в области формирования кадровой политики.
  3. Smith, — The Wisdom of Teams. Далее по тексту - Управление.
  4. Государство и малый бизнес.
  5. Государство, которому они платят налоги для того, чтобы оно регулировало деятельность хозяйствующих субъектов, позволяет криминальное ведение дел на определенных предприятиях, что в конечном итоге приводит к ограничению деятельности остальных предприятий, низкому материальному достатку основной части населения.

Систематизация факторов, влияющих на формирование кадровой политики предприятия 2. Этапы построения кадровой политики предприятия Глава 3. Модель формирования кадровой политики предприятия 3. Кадровый и управленческий аудит как инструмент оцен ки факторов, влияющих на формирование кадровой политики предприятия 3.

Алгоритм формирование кадровой политики в организации диссертация формированием кадровой полита ки предприятия 3. Работа посвящена исследованию формирования кадровой политики предприятия и ее особенностям в рекреационной сфере. Кадровая политика является неотъемлемой частью стратегии развития предприятия, занимая особое положение в системе управления персоналом, предопределяемое спецификой человеческого фактора. Возрастание роли последнего в развитии производства в современных условиях выдвигает на качественно новый уровень проблему формирования кадровой политики.

Актуальность диссертационного исследования обусловлена также тем, что в ходе реформирования экономики России, формирование кадровой политики в организации диссертация всего массовой форсированной приватизации государственных предприятий, была в существенной мере ослаблена роль органов управления, на которых раньше лежала ответственность за работу с кадрами, нормирование и оплату труда.

В условиях экономической нестабильности, отсутствия общенационального регулирования кадровой политики основная ответственность за ее проведение ложится на предприятие. Ключевая проблема для абсолютного большинства российских предприятий формирование кадровой политики в организации диссертация снижение эффективности управления персоналом.

Именно сейчас наступает время, когда необходимо уделять более пристальное внимание планомерной подготовке и, особенно, переподготовке квалифицированных специалистов. При этом нельзя не учитывать, что с переходом к рыночным отношениям требования к менеджменту и другим специалистам существенно меняется.

Проблема кадровой политики как концентрированного выражения принципов управления персоналом рассматривается в диссертации в динамическом соотношении трех уровней: Сочи как главного рекреационного центра страны.

Особое значение данное направление анализа имеет для рекреационных предприятий. Исходя из специфики развития сферы рекреационных услуг в России, и не отрицая важности других направлений повышения эффективности функционирования предприятий рекреационной сферы, можно считать, что именно кадровая политика является для рекреационных предприятий наиболее слабым звеном, усиливая которое можно значительно повысить уровень развития системы и её эффективность.

Формирование кадровой политики рекреационных предприятий подвержено влиянию многочисленных факторов. Разработка алгоритма формирования кадровой политики рекреационного предприятия с учетом предложенной автором классификации этих факторов способна повысить эффективность его работы. Все изложенное выше предопределило выбор темы диссертации и основное концептуальное направление исследования. Различные теоретические аспекты проблемы формирования кадровой политики предприятия были рассмотрены в работах российских и зарубежных ученых и специалистов.

К числу российских авторов, внесших формирование кадровой политики в организации диссертация вклад в разработку рассматриваемых проблем, относятся: Таким образом, в настоящее время в отечественной и зарубежной литературе создан определенный теоретический задел в исследовании вопросов формирования кадровой политики предприятия. Вместе с тем, ряд теоретических вопросов, связанных с этой проблематикой, требует своего дальнейшего рассмотрения. Цель диссертационного исследования состоит в обосновании роли кадровой политики в повышении эффективности работы предприятия, а также в определении основных направлений формирование кадровой политики в организации диссертация формирования и особенностей осуществления в рекреационной сфере.

Для достижения поставленной цели в процессе диссертационного исследования потребовалось решить следующие задачи: Объектами исследования являются рекреационные предприятия г. Сочи, функционирующие в условиях рыночных методов хозяйствования.

Выбор объектов обусловлен ролью г. Сочи как важнейшего бальнеоклиматиче-ского и курортно-рекреационного центра России. Предмет исследования - механизм и факторы формирования кадровой политики предприятия, направленной на повышение эффективности использования природных, экологических и человеческих ресурсов региона.

Методологической основой исследования послужили фундаментальные положения ведущих отечественных и зарубежных ученых по проблемам формирование кадровой политики в организации диссертация политики; концептуальные подходы, содержащиеся в законодательных и нормативных актах РФ, методических документах органов государственного управления; методы и приемы моделирования, системного анализа и синтеза многофакторный анализ, группировкаметоды сравнения, обобщения и др.

Статистическую и фактологическую базу исследования составили официальные материалы Госкомстата России, Министерства труда и социального развития Российской Федерации, материалы исследований Института народнохозяйственного прогнозирования РАН РФ, Научно-исследовательского института труда и социального страхования Минтруда России и других научных центров страны.

При подготовке работы, использована научная литература, раскрывающая мировой опыт решения проблем рынка труда, проанализированы материалы научных конференций и семинаров, периодической печати, а также обобщен первичный материал, характеризующий деятельность рекреационных предприятий г.

Сочи, полученный в городском отделе государственной статистики. Научная новизна диссертационной работы связана с реализацией концептуального подхода к кадровой политике, согласно которому она рассматривается не сама по себе, а как важнейшая составляющая системы управления предприятием, увязывающая все направления обеспечения комплекса экономических и социальных целей организации и повышения эффективности ее деятельности.

Научная новизна представлена в следующих результатах: Практическая и теоретическая значимость исследования. Результаты исследования и предложенные рекомендации составляют теоретическую основу построения системы управления персоналом предприятия, реализуемой путем формирования кадровой политики.

Разработанные методические подходы к ее формированию позволяют определять цели и задачи управления кадровым потенциалом предприятия, оптимизировать методы управления и тем самым максимизировать общий экономический результат формирование кадровой политики в организации диссертация предприятия.

  • С целями и задачами кадровой политики тесно коррелируются ее функции, которые составляют четвертый блок и более детально раскрывают содержание кадровой политики;
  • Мировой опыт в управлении персоналом;
  • Основными негативными особенностями кадровой;
  • В результате глубокого изучения специальной литературы и полученных в ходе исследования результатов перед диссертантом встают новые перспективные задачи:

Практическая значимость работы заключается в том, что основные положения, выводы и рекомендации диссертации ориентированы на широкое применение методики формирования кадровой политики формирование кадровой политики в организации диссертация, а также составляющих ее методов и алгоритма.

Практические рекомендации подтверждены материалами рекреационных предприятий г. Основные положения диссертации докладывались автором на ряде научно-практических конференций и семинаров. Результаты работы используются отделом кадров администрации г. Основные теоретические положения, методические подходы и практические предложения, содержащиеся в диссертации, опубликованы в семи работах общим объемом 5,3 п. Диссертация состоит из введения, трех глав, состоящих из девяти параграфов, заключения, приложения и списка литературы.

Оно призвано обеспечить благоприятную среду, в которой реализуется трудовой потенциал, развиваются личные способности, люди получают удовлетворение от выполненной работы и общественное признание своих достижений.

Своевременное комплектование кадрами всех туристских организаций становится невозможным без четкого планирования, разработки и реализации кадровой политики. Кадровое планирование направлено, формирование кадровой политики в организации диссертация на удовлетворение запросов производства, так и на обеспечение интересов сотрудников и общества в целом. Сегодня приходится в большей степени, чем прежде, искать возможности для согласования рыночных условий интересов сотрудника фирмы.

Планирование в кадровой работе является составной частью управления предприятием в целом, предполагает отслеживание изменений в профессионально-квалификационной структуре кадров и призвано выявлять тенденции в развитии рабочей силы, своевременно определять качественные и количественные требования к. Все это существенно повышает эффективность использования кадрового потенциала. Достоверность и обоснованность методов отбора являются основой соответствие претендента на должность предъявляемым к нему требованиям.

Недооценка выбора форм и методов подбора персонала - наиболее распространенная ошибка руководства туристских фирм.

  1. Практические советы деловым людям. Основы теори управления персоналом.
  2. Кадровая работа в администрациях городов и районов республики основана на реализации указов Президента Республики Башкортостан о кадровой политике, о совершенствовании работы с кадрами в органах государственной власти, других указов и распоряжений, а также реализации положений закона о государственной службе РБ, решений Правительства Республики Башкортостан. О концепции и практических мерах по реализации промышленной политики.
  3. Вместе с тем научно обоснованных и адаптированных к условиям рыночных отношений рекомендаций по организации и реализации региональной кадровой политики, направленной на повышение конкурентоспособности региона, на текущем этапе развития экономики явно недостаточно. Среди них - определение цели, принципов, условий реализации, субъектов и их функций по формированию и реализации кадровой политики предприятия с учетом потребностей и интересов работников на основании миссии промышленного предприятия и стратегии ее развития.
  4. Уфы республики Башкортостан, а также в Илишевском районе республики.
  5. Кодекс законов о труде Российской Федерации. Organization Culture and Leadership, Jossey-Bass.

Возрастание роли кадровых служб и кардинальная перестройка их деятельности вызваны формирование кадровой политики в организации диссертация изменениями экономических и социальных условий, в которых ныне действуют предприятия. Службы управления персоналом должны быть укомплектованы специалистами, способными успешно решать широкий спектр вопросов деятельности предприятия и совместно с другими службами активно влиять на эффективность работы предприятия.

Зарубежный опыт показывает, что руководитель службы управления персоналом предприятия наделен широкими полномочиями, является членом правления акционерного общества, фирмы и активно влияет на политику предприятия. Решению многих задач и призвана помочь эта работа, так как здесь раскрыта концепция управления персоналом организации в условиях рыночных отношений. Руководителю необходимо знать, как решать проблемы, как умело и уместно использовать соответствующие технологии и методы управления персоналом.

И если умелость подразумевает практическое овладение соответствующими навыками, то под уместностью понимают адекватность используемого метода ситуации в организации. Практическую значимость работы может составить внедрение в туристской организации следующих предложений. Управление персоналом должно осуществляться через согласование целей между сотрудниками и руководителем.

Однозначные и формирование кадровой политики в организации диссертация цели, которые по возможности должны обсуждаться и согласовываться с сотрудниками при составлении планов их деятельности, учет способностей сотрудников при утверждении рабочих целей, объяснений связи между целями работника, целями подразделений и целями предприятия в целом.

В последние годы все более необходимо уделять пристальное внимание проблемам управления персоналом. Во-первых, полностью исчерпали себя старые, административные формы управления персоналом, и это заставило многих искать новые приемы и методы работы с людьми. Во-вторых, переход на хозяйственный расчет и самоокупаемость заставил искать новые резервы и ресурсы. В этих условиях многие обратили внимание на эффективное использование не только материальных, но и "человеческих ресурсов" как важнейший фактор повышения уровня производства и услуг.

В-третьих, в стране формируется рынок труда. Появились возможность отбора, необходимость в поиске квалифицированных кадров, их оценке и другие элементы рыночного подхода к управлению персоналом. В-четвертых, существенно улучшилась научная и методическая база работы с персоналом. Опубликовано много научных работ, которые позволяют поднять эффективность работы с персоналом на новый уровень. В-пятых, многие предприятия и фирмы накопили формирование кадровой политики в организации диссертация опыт работы с персоналом.

И наконец, появились грамотные специалисты по работе с персоналом, что внушает оптимизм и надежду на существенный прогресс в деле использования "человеческих ресурсов". В последние годы многие предприятия используют в своей повседневной практике системы конкурсного замещения руководящих должностей формирование кадровой политики в организации диссертация выборность руководителей, активно сотрудничают с консультационными центрами по вопросам персонала и т.

Принимаются меры по улучшению системы управления кадрами в целом по стране. Однако для улучшения подготовки предприятий к работе в условиях рынка этих мер недостаточно.

В короткие сроки следует перестроить всю систему работы с кадрами - оценку и аттестацию кадров, подбор, подготовку и повышение квалификации, работу с резервом кадров на руководящие должности. Одновременно с этим предстоит серьезно повысить профессиональный уровень самих работников кадровых служб, усилить реальную ответственности руководителей всех рангов за выявление, развитие и эффективное использование потенциала своих подчиненных. Повышающийся в последние годы интерес к проблеме управления персоналом как важнейшему фактору эффективности менеджмента на предприятии в целом свидетельствует о признании теоретиками и практиками важности кадрового менеджмента.

Автор диссертационного проекта формирование кадровой политики в организации диссертация надежду на то, что настоящая работа предлагает реально осуществимые рекомендации по повышению эффективности работы персонала санатория "РОДИНА". Данная диссертация рассматривает проблему построения модифицированной системы управления для улучшения результата управленческой деятельности предприятия.

В структуре диссертации рассмотрены следующие моменты: Характеристика управления персоналом санатория в целом, анализ хозяйственной деятельности предприятия, собственные разработки по повышению эффективности управления персоналом. В ходе проведения исследовательской работы на предприятии были выявлены недостатки в управленческой деятельности санатория. В связи с чем, были формирование кадровой политики в организации диссертация меры по устранению недостатков: Данные новшества реально возможно использовать на практике.

В поисках совершенства управления. Луч света на темные стороны бизнеса. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности. Организация управления подготовкой кадров промышленности.

Управление персоналом развивающейся организации. Группа "Прогресс" "Литера", 1993.

VK
OK
MR
GP