Уникальные учебные работы для студентов


Эволюция в управлении качеством продукции контрольная

Эволюция подходов к управлению качеством продукции. Показатели системы качества продукции

Краткие биографические данные о жизни Исикава Каору. Его присоединение к исследовательской группе Японского союза ученых инженеров. Основные положения концепции кружков качества, их цели и задачи. Характеристика японской системы управления качеством.

Эволюция качества и система управления качеством

Схема эволюции подходов к управлению качеством. Американская школа управления качеством.

  1. Основы статистического управления качеством.
  2. Другими наиболее известными в области управления качеством явились следующие события.
  3. Всеобщее управление качеством - это целостная система взглядов, в которой качество считается источником устойчивых конкурентных преимуществ.
  4. В своей совокупности они образовали саратовскую систему управления качеством продукции систему БИП. Создавались опытные образцы узлов, деталей, систем и изделия в целом и проводились их исследовательские испытания, выявлялись причины, вызывающие отказы изделия в эксплуатации, разрабатывались мероприятия по их устранению.
  5. Инспекционный контроль 1920-1940 гг. Целью КСУКП было создание продукции, соответствующей лучшим мировым аналогам и достижениям науки и техники.

Специфика американских кружков качества. Статистические методы контроля и стимулирование. Объекты управления качеством продукции, понятие петли качества, сущность цикла Деминга.

  • Если TQC — это управление качеством с целью выполнения установленных требований, тo TQM — этo еще и управление целями и самими требованиями;
  • В начале 60-х гг;
  • Фейгенбаум, который опубликовал в 1957 г;
  • Качество определялось как удовлетворение требований и потребностей заказчиков и служащих.

Основные функции и механизм управления качеством. Характеристика существующих систем управления качеством. Органы управления и методы статистического контроля качества, стадии цикла Деминга, классификация категорий повышения качества с помощью нововведений.

  • В TQM существенно возрастает роль человека и обучения персонала;
  • Свойства могут оставаться теми же самыми, в то время как степень удовлетворения потребности в данном продукте в результате появления новых общественных потребностей будет меняться;
  • Широкое применение сертификат на систему качества нашел в страховом деле;
  • Программы QC в действительности были связаны не только с качеством продукции, но имели целью тотальную революцию в работе организации на уровне цехов;
  • Система обучения сводилась к профессиональному обучению и обучению работать с измерительным и контрольным оборудованием.

Реализация комплексного управления качеством в Японии с помощью кружков качества. Необходимость программ подготовки кадров для всех уровней, обучение методам контроля качества. Эволюция подходов к менеджменту качества.

Эволюция качества и систем управления качеством

Характеристика основных этапов развития систем качества. Основные принципы менеджмента качества.

  • На пятом этапе большой вклад в развитие управления качеством внесли Э;
  • К профессиональному обучению добавилось обучение статистическим методам анализа, регулирования и контроля.

Управление качеством на основе стандартов ISO. Эффективное использование человеческих ресурсов как долговременная стратегия управления.

Эволюция подходов к управлению качеством продукции. Показатели системы качества продукции

Деятельность японских кружков качества и возможность внедрения этой технологии на предприятиях России. Основы статистического управления качеством. Концепция тотального управления качеством. Переход от тотального управления качеством к тотальному менеджменту качества. Место управления качеством в системе общего менеджмента.

Зарубежный опыт управления качеством.

Управление качеством

Проблемы внедрения концепции "Всеобщего управления качеством" в деятельность организации. Обеспечение качества путем контроля и управления производственным процессом. Система стандартизации и сертификация.

VK
OK
MR
GP