Уникальные учебные работы для студентов


Реферат на тему что такое коллектив организации

Функционально-стоимостной анализ Раскроем сущность некоторых из методов.

Студент группы

Системный анализ служит методическим средством системного подхода к решению проблем совершенствования системы управления персоналом. Системный подход ориентирует исследователя на изучение системы управления персоналом в целом и составляющих ее компонентов: Внешней средой для управления персоналом являются не только другие подсистемы системы управления данной организации например, подсистема управления внешними хозяйственными связями и т.

Место руководителя в трудовом коллективе Процессы руководства и руководитель являются неотъемлемыми элементами организации. Руководство — это доминирующее и направляющее влияние на поведение реферат на тему что такое коллектив организации организации для достижения организационных и личных целей, опирающееся на властную позицию и авторитет. На эффективность руководства влияют следующие его компоненты: Важнейшим компонентом эффективного руководства является лидерство от англ.

Руководитель, обладающий всеми качествами лидера — идеальный глава организации, способный обеспечить наивысшие достижения.

3. Психологические характеристики трудового коллектива

Роли и функции руководителя определяют его место в трудовом коллективе. Ансофф указывает четыре основные роли руководителя: Реферат на тему что такое коллектив организации должен иметь аналитический склад ума, быть методичным в работе и ориентироваться на будущее; роль предпринимателя — выступая в этой роли, руководитель должен быть экспериментатором, находить новые виды деятельности, нестандартные решения, наиболее соответствующие ситуации, должен быть готовым к определенному предпринимательскому риску, при этом минимизируя.

Социальные роли руководителя детализируются и проявляются в его функциях. Множество конкретных функций руководителя можно объединить в две основные функции: Вторая функция имеет глубокое социально-психологическое содержание, оценка использование которого позволяют существенно повысить эффективность деятельности и авторитет руководителя. В содержание функции сплочения группы входит решение задач, связанных с обеспечением оптимальности и постоянства состава членов команды, с налаживанием внутригрупповых отношений, в том числе отношений членов группы с руководителем.

К числу таких задач относятся: Трудовой коллектив как главный ресурс организации 2. Конфликты в трудовом коллективе Конфликт от лат.

  1. Пути формирования коллектива учебной группы Воспитание в коллективе — основа воспитательной системы. Люди были вынуждены объединять свои усилия и для военного дела.
  2. Группа может выступать в качестве управляющей, управляемой или самоуправляемой структуры с различной степенью сплоченности ее членов -- от неорганизованной толпы до единого коллектива. В средних профессиональных училищах мастер одновременно как организатор, воспитатель, специалист инженерно-педагогический работник и руководитель первичного звена — ученической группы.
  3. Система перспективных линий должна пронизывать коллектив.
  4. Формальная или функциональная структура отражает сложившееся в трудовом коллективе разделение труда между отдельными группами или лицами в зависимости от деловых их других качеств.
  5. Внешней средой для управления персоналом являются не только другие подсистемы системы управления данной организации например, подсистема управления внешними хозяйственными связями и т.

Конфликт - это элемент человеческой деятельности и существования. В жизни работников организации могут возникать конфликты: Конфликт означает несогласие сторон, при котором одна сторона пытается добиться принятия своих взглядов и помешать другой стороне, сделать то же.

При ответе на вопрос о пользе и вреде конфликта необходимо разобрать две формы конфликтов: Деловые взаимоотношения конфликтного характера могут проявляться в трёх формах: Содержательные взаимодействия в конфликте реферат на тему что такое коллектив организации тогда, когда обсуждаются сугубо рабочие вопросы, сравнивается имеющаяся информация по проблеме, анализируется логическая "цепочка" и оттачиваются аргументы.

Социальные взаимодействия проявляются в деловом конфликте тогда, когда руководитель апеллирует к своему статусу и ответственности, использует свою официальную власть и возможности. В этом случае он может сказать: Коммунальные взаимодействия, возникающие в конфликте, проявляются в том, что люди взаимодействуют друг с другом примерно так: Коммунальные взаимодействия содержат личные оценки оскорбительного характера, направленные на снижение уверенности другого человека.

Борьба протекает горячо, интенсивно и стремительно.

Сколько стоит написать твою работу?

Возникают многочисленные искажение смыслов и проекции. Конфликтующие стремятся защититься преимущественно при помощи силовых методов, унижая и оскорбляя друг друга. Они выстраивают коммуникативные барьеры, устраивают "засады", спешат нападать первыми — реферат на тему что такое коллектив организации жестокая "война", в которой есть победители и побеждённые, "раненые" получившие психологическую травму и "убитые" отказавшиеся от активной позиции, сломленные и подавленные.

Деструктивный конфликт, безусловно, вреден, поскольку он не способствует успешному поиску способов решения проблемы и в то же время разрушает отношения между людьми — от неприятия друг друга, до полного разрыва.

Реферат на тему "Коллектив и воспитание в коллективе"

По существу, деструктивный конфликт реферат на тему что такое коллектив организации конфликт бессмысленный, потому что проблема остаётся нерешённой, а отношения могут быть надолго испорчены. Конструктивный деловой конфликт строится на содержательных и социальных взаимодействиях: Конструктивный конфликт во многих деловых ситуациях является нужным и полезным.

Во-первых, в процессе обсуждения проясняются позиции людей, поскольку при отстаивании своего мнения они подыскивают основания и аргументы. При таком выяснении позиций люди начинают более ясно осознавать свои собственные цели интересы, а также цели интересы партнёров.

Во-вторых, при конструктивном конфликте, который, как правило, протекает в напряжённой ситуации, но без крика и взаимных упрёков, за короткое время организуется интенсивный поиск эффективного решения проблемы. Более того, при конструктивном конфликте основное внимание участников направлено на поиск реферат на тему что такое коллектив организации сложных вопросов, а не взаимное подавление друг друга.

Итак, существуют два основных критерия для оценки того, какой тип конфликта имеет место: Конструктивный или созидательный, творческий конфликт способствует улучшению отношений и углубление взаимопонимания; конфликт является деструктивным, если проблема, его вызвавшая, осталась не решённой. При конструктивном конфликте обязательно должно быть найдено решение проблемы. Следовательно, можно сделать важный вывод: Чтобы деловой конфликт протекал конструктивно, необходимо следовать таким рекомендациям: Если в качестве аргумента необходимо апеллировать к своему должностному статусу и правам руководителя, необходимо следить за тем, чтобы этот аргумент не перешёл в коммунальные взаимодействия, связанные с упрёками и оскорблениями; нежелательно смотреть на своего партнёра как на врага, впадать в безудержный гнев, злость и мщение.

Необходимо чувствовать опасность коммунальных взаимодействий избегать их, поскольку они ведут к разрушительному и бессмысленному конфликту. Забастовка — это процесс коллективного взаимодействия социальных групп против руководства.

Коллектив и его структура

Причины конфликтов бывают объективные и субъективные: Внутриличностный конфликт возникает в силу того, что требования организации не совпадают с личными потребностями, или когда к личности предъявляются противоречивые требования. Многие внутриличностные конфликты руководителей и подчинённых возникают из-за рассогласованности производственных требований с личными потребностями и ценностями работников, функциональными перегрузками или, наоборот, недогрузками рабочего времени.

Для работающих женщин актуален внутриличностный конфликт, сопряжённый с невозможностью реферат на тему что такое коллектив организации производственные и карьерные цели с целями семейной жизни и воспитания детей. Межличностный - самый распространенный тип конфликтов, это психологическое столкновение людей с разными взглядами, темпераментом, ценностями. Межличностные конфликты проявляются в столкновении различных индивидуально-темпераментных свойств работников.

Так, психологически несовместимыми могут быть два сотрудника, имеющие выраженные холерические типы темпераментов: В свою очередь межличностные конфликты делятся на горизонтальные конфликты между сотрудниками одного уровня и вертикальные - между руководителем и подчиненным.

Трудовой коллектив и его виды - реферат

Конфликт между личностью и группой возникает чаще всего тогда, когда личность имеет интересы и позиции, отличные от интересов всей группы. Каждая организация состоит из множества групп формальных и неформальныхпоэтому это, прежде всего конфликты между формальными группами, между организацией и неформальными группами.

  • Как правило, начинается она с изучения состава группы, индивидуальных особенностей студентов;
  • Команды характеризуются ясными вдохновляющими целями, эффективной структурой, особо высокой компетентностью работников, климатом сотрудничества, стремлением к хорошей работе, становящимся нормой, внешней поддержкой, всеобщим признанием и опекой руководства;
  • Сводный отряд - это временное объединение на неделю не более.

По скорости протекания конфликты делятся на быстротечные и затяжные. Быстротечные в свою очередь могут быть остродинамичными опасными для жизни и динамичными опасными для здоровья. Затяжные конфликты делятся на остростатичные опасные для психологического состояния и статичные снижающие активность личности. В любом конфликте необходимо четко выделять стратегию и тактику разрешения конфликтов.

Стратегия определяется содержанием самого конфликта и его восприятием. В стратегии разрешения конфликтов можно выделить следующие моменты: Уклонение желательно, если цель не очень важная; доминирование - когда цель важна, первостепенна; капитулянство - когда отношения в коллективе важнее целей соперников. Модель конфликта как процесса обозначена на рисунке 1.

VK
OK
MR
GP